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TA：當(dāng)主帥堅(jiān)持足球理念時(shí)，曼聯(lián)和其他球隊(duì)高層不應(yīng)感到意外

來源：懂球帝 
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        北京時(shí)間1月9日，The Athletic發(fā)表專題文章，犀利指出當(dāng)代足壇最顯著的悖論——俱樂部管理層一面高呼“長期主義”與“哲學(xué)建構(gòu)”，一面卻以創(chuàng)紀(jì)錄的頻率解雇主帥。通過分析多位堅(jiān)持自身足球理念的教練短暫而動蕩的任期，揭示了一個(gè)普遍存在的矛盾：決策者熱衷于聘請有鮮明哲學(xué)的主帥作為“長期計(jì)劃”的象征，卻在理念落實(shí)所需的陣痛期來臨時(shí)率先失去耐心。當(dāng)俱樂部不斷重復(fù)“支持-動搖-解雇”的循環(huán)，真正的天真或許不在堅(jiān)守理念的教練席，而在于無法承受短期波動、總是倉促轉(zhuǎn)向的管理層。

        同樣可預(yù)見的還有哈維-阿隆索在皇家馬德里面臨的一些困難。他試圖引入一種更集體化、基于體系的比賽風(fēng)格，卻遭遇了更衣室的阻力——這支球隊(duì)歷來偏好教練給予更寬松的管理。去年五月，在執(zhí)教勒沃庫森取得巨大成功后，阿隆索上任時(shí)曾談及馬德里的“新時(shí)代”，但這家西班牙俱樂部主席弗洛倫蒂諾-佩雷斯是否像去年夏天聲稱的那樣致力于這項(xiàng)計(jì)劃，仍有待觀察。
        但真正的天真究竟在哪里？問題在于那些基本按預(yù)期行事的主帥嗎？在于他們組建球隊(duì)、處理球員關(guān)系，以及在某些情況下處理俱樂部高管關(guān)系的方式嗎？還是說，錯(cuò)在那些喜歡向世界宣稱自己有膽量任命某類教練，卻在幻想破滅、現(xiàn)實(shí)來襲時(shí)缺乏勇氣堅(jiān)持到底的權(quán)力掮客和決策者？
        一方面，足球界從未如此強(qiáng)調(diào)長期眼光。教練及其選拔者常談?wù)撘窖矍暗某煽儔毫?，更傾向于探討愿景、戰(zhàn)略和哲學(xué)。
        另一方面，抽走教練腳下地毯的行動也鮮少如此倉促。
        想想看：在歐洲五大聯(lián)賽執(zhí)掌球隊(duì)的96位主帥/主教練中，僅有12位（英格蘭5位，西班牙4位，法國2位，德國1位，意大利0位）在任超過三年。另有僅10位（法國4位，英格蘭、西班牙、德國各2位，意大利再次為0位）在任兩到三年。在這96家俱樂部中，近半數(shù)（47家）在過去12個(gè)月內(nèi)更換過教練。其中一些俱樂部，包括流浪者、森林和西漢姆聯(lián)，至少更換了兩次。
        我們常常聽到，用溢美之詞宣稱教練任命符合某種宏偉的、統(tǒng)領(lǐng)全局的計(jì)劃、愿景或——又是那個(gè)詞——哲學(xué)。但對這種意識形態(tài)的堅(jiān)持——通常正是他在面試過程中闡明的那一套——往往在不久后不可避免的狀況發(fā)生時(shí)，反過來成為教練被詬病的理由。
        南希在格拉斯哥的痛苦經(jīng)歷將成為此類事件的經(jīng)典案例。蒂斯代爾推動了這次任命，但凱爾特人高層也全力支持。12月3日的聲明中，大股東德爾蒙特-戴斯蒙德、主席彼得-拉維爾和首席執(zhí)行官邁克爾-尼科爾森爭相盛贊南希的執(zhí)教能力，并表態(tài)將全力支持他（“堅(jiān)定不移的支持”、“我們所有的支持”、“一切支持”）應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
        南希的信念同樣堅(jiān)定不移：他堅(jiān)信在美職聯(lián)哥倫布機(jī)員隊(duì)取得巨大成功的足球哲學(xué)，相信自己有能力適應(yīng)執(zhí)教凱爾特人的特殊挑戰(zhàn)，也相信新雇主全力支持他的承諾是真誠的。在上周日一場慘敗給流浪者隊(duì)的“老字號德比”前，他敦促質(zhì)疑者“在幾周、幾個(gè)月后再評判我”。然而周一午后，他便已離任。
        每一次教練任命都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。賽季中期任命的這種風(fēng)險(xiǎn)會放大，尤其是當(dāng)相關(guān)教練——正如近來被鼓勵的那樣——對其某種比賽風(fēng)格抱持教條式的堅(jiān)持時(shí)。
        2024年10月，曼聯(lián)在解雇滕哈格后接觸阿莫林，他告知對方，更傾向于帶領(lǐng)葡超冠軍葡萄牙體育完成該賽季，原因有二：一是出于忠誠；二是因?yàn)樵谫惓堂芗馁惣局型疽胨捏w系非常困難，遠(yuǎn)不如在次年夏季擁有完整季前備戰(zhàn)計(jì)劃時(shí)再開始工作。
        但曼聯(lián)高層聽不進(jìn)去。正如阿莫林上任后向記者解釋的那樣，他“被告知機(jī)不可失，時(shí)不再來”——而縱觀事態(tài)發(fā)展，這位40歲的主帥在14個(gè)月的任期內(nèi)僅贏得15場英超比賽后便被解雇，很難不讓人得出結(jié)論：“拒絕”或許是更好的回應(yīng)。
        如果曼聯(lián)高層的做法有任何證據(jù)表明是基于某種宏觀的足球愿景——就像拉特克利夫爵士在年初收購曼聯(lián)27.7%初始股份后聲稱要建立的那種——那么面對阿莫林的擔(dān)憂發(fā)出這種最后通牒或許更容易理解。
        
                
        
            
            
        
                
            
        


            
        
                
            
        

        
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